肖荣燊
韩后集团 合伙人/总裁
韩后电子商务公司 董事长
带领韩后品牌每年超100%增长，3年进入国内护肤品牌top5，收入15亿元！
创业前， 曾服务于曼秀雷敦，曼秀雷敦第一位内地籍品牌经理，主导曼秀雷敦男士、防晒品类经历3年3翻增长，进入前3。曾usys担任营销咨询顾问，参与营销托管 飞鹤乳业、三鹿奶粉、自由点卫生巾、圣元奶粉的运营。帮助这些企业翻倍增长，及部分融资上市运作。
2017年8月12日，由禅城区创新人才协会主办，陶瓷营销人学习部落承办，卧龙咨询、中陶城集团、padara瓷砖联合协办，padara瓷砖、giania嘉尼亚陶瓷、照旧陶瓷冠名赞助、混沌研习社广州分社全程支持，特别邀请韩后总裁肖荣燊先生进行《3年增长15亿——韩后裂变增长奥秘》主题分享会将在佛山陶瓷总部基地剧场隆重举行。
很多人在想，一个做护肤品的品牌和陶瓷行业有什么关系？难道只是一场走马观花的活动，博一下各位看官的眼球？其实小编却有另外一番看法，容我来一一道来，你来评价看看对不对。
首先，从韩后发展的历史可以看到，它是一个有十二年历史的品牌，在前面8年我们似乎关注不到它，甚至是都没听说过它，可是就在最近的两三年，无论是从电视广告还是事件营销，我们或多或少的听到“韩后”这个名字，难道这是枯木又逢春了？显然不是，仔细看韩后的发展就不难发现，前面8年的时间，韩后所用的策略似乎和陶瓷行业目前的现状无异，都是建渠道，铺网点做大店，在这8年期间，每一步都是如履薄冰，一步一个脚印的向前走，或许这样做是最安全做稳重的做法，可是我们往往会忽略一个问题，那就是市场是否给你这个时间去慢慢成长，而最近的几年，韩后的发展如雨后春笋一般，快速的增长，那这个增长的秘籍是什么呢？小编不知道，但是总是觉得这个增长的背后一定有什么东西值得我们思考。
其次，是看产品，韩后也是多品类产品运作——洁面、柔肤、去角质、眼部护理、精华、面膜、乳液、面霜、遮瑕等系列产品。怎么样？是不是有点像陶瓷行业的瓷片、抛光砖、仿古砖、全抛釉、微晶石、大理石瓷砖、柔抛砖、蜡光砖、瓷抛砖的概念，都是属于多品类运营，从韩后的产品线中我们可以看到，韩后的推广重心不在于产品本身，而是在产品的上层价值，比如给产品植入“有机的”、“年轻的、时尚的、玩趣的和有活力的”的调性，更多的是强调用户和产品之间的价值关联性，而且通过一次次的事件营销，有计划有步骤地推进品牌的建设，在这一点上，我们陶瓷行业好像是很少有看到，即便有，也是不够专注，陶瓷行业更多关注的是产品的物理性能，这次韩后肖荣燊总裁的演讲，不知道有没有针对产品问题进行分析呢？
最后，看营销，陶瓷行业的营销好像都是一个套路：新品发布会、设计师活动、促销活动、陶博会，基本就是这四部曲，难得看得到哪个品牌有一次成功营销案例，而且营销的套路都是围绕行业特性来进行，不够大胆，也不够创新，可能是小编的要求比较高，一直认为创新不是在原有基础上去升级，那只是改进，创新应该是跨越性的更新换代，就像手机一样，要从功能机向智能机的转变才叫创新，不是某个功能或硬件升级就叫创新。我们再看韩后，韩后从“天下无三”到“张氏营销”再到“习俗营销”，手法都很大胆，而且效果斐然，那这种营销思路背后是基于什么样的思考呢？小编特别想知道，不知道各位看官是怎么看待这个问题。
咱们想都没关系，8月12日，韩后来了，肖荣燊总裁带着满满的干货来了，我们可以用自己的角度去看看韩后的模式，“天下无三”策划人韩后总裁肖荣燊将如何用他的毕生经验跨界帮助陶瓷行业业绩提升、营销裂变，拭目以待！8月12日下午2点，总部基地剧场，我们不见不散！
